De Boekenkast van geluk #7: Praktische tools voor meer waardering en werkgeluk in je organisatie

Waardering is maar een van de acht factoren die bijdragen aan het ervaren van werkgeluk. In het Handboek werkgeluk | een praktische toolbox voor leidinggeven, hr-professionals & coaches worden de andere zeven ook beschreven. Bovendien bevat het een aantal praktijkcases waarmee je werkgeluk binnen je organisatie handen en voeten kunt geven.

Plezier, voldoening, competentie en autonomie zijn factoren waar medewerkers zelf invloed op kunnen uitoefenen. Voor vertrouwen, verbinding, zingeving en waardering zijn medewerkers meer afhankelijk van de organisatie. Dat deze acht factoren een rol spelen in werkgeluk, is niet zo moeilijk voor te stellen. Maar dat er ook randvoorwaarden zijn voordat je überhaupt aan de slag kunt met het vergroten van werkgeluk in je organisatie, zal niet iedereen zich realiseren.

Dishappifiers

Volgens de auteurs van het Handboek werkgeluk zijn er een aantal dishappifiers: als ze goed geregeld zijn, dragen ze niet sterk bij aan werkgeluk, maar als ze niet goed geregeld zijn, daalt het werkgeluk. De belangrijkste dishappifiers zijn een hoge werkdruk en slechte communicatie. Ook bepaalde kenmerken in een bedrijfscultuur kunnen een remmende werking op werkgeluk hebben. Denk bijvoorbeeld aan een trage beslissnelheid, onvoldoende klantgerichtheid, kwaliteit of professionaliteit in je organisatie, en een gebrek aan transparantie.

Zelf je werkgeluk vergroten

De grote vraag is natuurlijk hoe je die dishappifiers kunt elimineren uit je organisatie, zodat je kunt inzetten op de factoren die het werkgeluk van medewerkers wél vergroten. In voorbeelden van onder meer een hotelketen, een groot ziekenhuis en een blikfabriek worden bestaande theorieën over werkgeluk vertaald naar de praktijk. Hierdoor bieden de auteurs inderdaad de gereedschapskist die nodig is om daadwerkelijk meer werkgeluk in je organisatie te krijgen. Met de handvatten kunnen niet alleen beleidsmedewerkers en leidinggevenden aan de slag, er zijn ook zes hoofdstukken die tips geven hoe je als medewerker zelf je werkgeluk kunt vergroten.

Je kunt ‘Handboek werkgeluk | Een praktische toolbox voor leidinggevenden, hr-professionals & coaches’ hier bestellen