
Benieuwd naar de waarderingsbehoefte van jouw collega’s?
Medewerkers die zich gewaardeerd voelen op hun werk, zijn meer betrokken. Die betrokkenheid vertaalt zich in betere prestaties voor organisaties die hun waardering op orde hebben. In de praktijk blijkt het echter knap lastig voor organisaties om structureel focus te houden op waardering. Daarom heeft Sparkler de Waarderingsscan ontwikkeld.
Wat is de Waarderingsscan?
Om met waardering aan de slag te gaan, is het goed om te weten wat er speelt op de werkvloer. De Waarderingsscan geeft kennis en inzicht in hoe het in jouw organisatie is gesteld met waardering.
De Waarderingsscan is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek dat Sparkler heeft laten uitvoeren onder werkend Nederland. Uitgangspunt zijn de drie pijlers van de waarderingsformule van Sparkler: Aandacht, Erkenning en Beloning. Met de Waarderingsscan wordt jouw bedrijf of organisatie doorgelicht op de precieze waarderingsbehoefte van jouw medewerkers, en de hulpvraag die leidinggevenden wellicht hebben bij effectief waarderen. Waar zit de behoefte, in hoeverre wordt er in voorzien, en waar liggen de verbeterkansen?
Op basis van gesprekken in de organisatie krijg jij een uitgebreid rapport, met inzichten in wat er goed gaat en waar er verbeterpunten liggen op het gebied van waardering. Gebaseerd op de uitkomsten van de Waarderingsscan krijg jij een aantal adviezen om praktisch aan de slag te gaan. Dit vormt een goede basis om structureel grip te krijgen op waardering.
Wat kan ik met de resultaten uit de Waarderingsscan?
Met de scan krijg je inzicht in welke vormen van waardering werken voor jouw medewerkers. Voelen mensen zich op dit moment voldoende gewaardeerd? Waar is behoefte aan? Moet de focus op Aandacht, Erkenning of Beloning liggen? Je weet door middel van adviezen en waardevolle kennis over waardering aan welke knoppen je kunt draaien om waardering verder te verbeteren binnen jouw organisatie. Met de Waarderingsscan zet je waardering binnen jouw organisatie op de kaart.
Veel bedrijven stellen daarna de vraag: hoe kunnen we dit organiseren?
Sparkler ontwikkelt hiervoor een ruim pakket aan Sparks, denk bijvoorbeeld aan tools, kennissessies, verrassende beloningsproducten en nog veel meer.
Wat kan je verwachten?
Als jij meer inzicht in waardering binnen jouw organisatie wil, kun je het volgende verwachten in het proces van de Waarderingsscan:
- Een intakegesprek met een Sparkler consultant om de Waarderingsscan toe te spitsen op de unieke situatie van jouw organisatie
- Sparkler consultants organiseren diepgaande interviews met mensen uit drie lagen van de organisatie: management, team-leads en medewerkers (het aantal afhankelijk van grootte van organisatie) over de onderwerpen Aandacht, Erkenning en Beloning
- Een praktisch rapport met de opgedane inzichten op basis van de Sparkler waarderingsformule
- Een eindpresentatie voor iedereen die met de uitkomsten gaat werken
- Extra! 2 concreet uitgewerkte adviezen in de vorm van Sparks* om invulling te geven aan de uitkomsten van de Waarderingsscan.
*Deze adviezen zijn op maat gemaakt met Sparkler producten en diensten. Deze invulling kan naar wens volledig door Sparkler verzorgd en ontzorgd worden.
Meer weten?
Vul het onderstaande formulier in om de mogelijkheden te bespreken.